Press Release|July 11, 2024

Stop the Merger Coalition of UFCW Locals Held Press Conference Following Kroger and Albertsons’ Announcement of Proposed Divested Stores

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UFCW Local Unions (7, 324, 400, 770 and 3000) Provide Updates On Their Opposition to Proposed Mega-Merger Ahead of a Series of Court Cases to Begin in July

LOS ANGELES - Today, UFCW unions (Locals 7, 324, 400, 770 and 3000), who have helped lead the anti-merger efforts against the Kroger and Albertsons proposed mega-merger, held a press conference to provide updates on their efforts to block the merger from going forward, after the companies’ disclosed their list of proposed divested stores, should the merger be approved.

The press conference was held just a few weeks before a series of court cases to block the proposed Kroger and Albertsons mega-merger brought by the Attorney General of Washington, the Attorney General of Colorado, and the Federal Trade Commission begin.

“History shows we can't take merger promises at face value,” said Jessica Crowley, UFCW Local 770 member and pharmacist at Albertsons-owned Pavilions in Los Angeles, California. “When Albertsons acquired Safeway in 2015 and divested about 150 stores to Haggen, many grocery stores shut down, leaving thousands jobless for months. Let’s be clear: this mega-merger will negatively impact retail workers, smaller suppliers, independent chains, and communities already facing challenges with food and medication access. C&S Wholesale Grocers’ limited experience in retail pharmacy makes the divestiture plan highly unlikely to succeed.”

“As a member of our last collective bargaining team, I’m worried about how the proposed merger would impact our ability to advocate for better wages, good health benefits, and a strong pension,” said Bill Valdez, UFCW Local 7 member and 50-year career meat cutter from Colorado Springs, Colorado. “If these corporations merge, it would seriously impact our union’s power in bargaining. The companies won’t need to be competitive about pricing and they won’t need to be competitive about bargaining.”

“Since the proposed merger of Kroger and Albertsons was announced nearly two years ago, my co-workers and I have been on edge,” said Jane St. Louis, UFCW Local 400 member at Safeway in Maryland. “We knew the merger would result in stores being sold, and until this week, we had no idea which stores might be on the chopping block. You can't imagine the anxiety we feel every day we come to work. We wonder: What will happen to our store? What will happen to our jobs? What about our pensions? Will I be able to retire after all these years? You worry - you worry about your co-workers, your family, and your customers. The uncertainty is causing a lot of anxiety.”

“Earlier this week, Kroger and Albertsons released a list of 579 stores across the nation that they are proposing to divest to C&S Wholesale Grocers if the merger is allowed to proceed,” said Kathy Finn, UFCW Local 770 president. “Kroger and Albertsons have known which stores they plan to divest for months, and the last-ditch release of the list was an underhanded attempt to influence the courts and create the perception that the mega-merger is close to final, creating more uncertainty for our members. The merger is not a done deal ­– far from it.”

“These two companies are doing very well as standalone companies, they do not need to merge to be successful,” said John Marshall, financial analyst with UFCW Local 3000 and UFCW Local 324. “They are growing sales, making money, and posting profits. What they should be doing is investing their profits in more staffing, higher wages, lower prices, and opening more stores to increase their market share. This merger proposal would do the opposite: it would take billions of dollars out of the grocery business and hand it over to Wall Street investors.”

About Stop the Merger

The Stop the Merger campaign includes over 100 national, state and local organizations representing diverse interests who share a common goal: to stop the proposed Kroger/Albertsons grocery merger because of its negative impact on our nation’s communities. 

For more information visit www.NoGroceryMerger.com

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Sindicatos dan Conferencia sobre Fusión Kroger-Albertsons Después de Anuncio de Venta de Tiendas

ENLACE A VIDEO

Los sindicatos locales de UFCW (7, 324, 400, 770 y 3000) informaron sobre su oposición a la megafusión propuesta antes de una serie de casos judiciales que comenzarán en julio

LOS ÁNGELES - El día de hoy, los sindicatos UFCW (Locales 7, 324, 400, 770 y 3000), que han ayudado a liderar los esfuerzos contra la megafusión propuesta por Kroger y Albertsons, dieron una conferencia de prensa virtual para dar actualizaciones sobre sus esfuerzos para bloquear el avance de la fusión, después de que las compañías revelaran su lista de tiendas propuestas para vender, en caso de que se aprobara la fusión.

La conferencia de prensa se celebró unas semanas antes de que comiencen una serie de casos judiciales para bloquear la megafusión propuesta por Kroger y Albertsons presentada por el Fiscal General de Washington, el Fiscal General de Colorado y la Comisión Federal de Comercio (FTC).

“La historia muestra que no podemos tomar las promesas de fusiones al pie de la letra”, dijo Jessica Crowley, miembro del UFCW Local 770 y farmacéutica de Pavilions, propiedad de Albertsons, en Los Ángeles, California. “Cuando Albertsons adquirió Safeway en 2015 y vendió alrededor de 150 tiendas a Haggen, muchas tiendas de supermercado cerraron, dejando a miles de personas sin trabajo durante meses. Seamos claros: esta megafusión afectará negativamente a los trabajadores minoristas, los proveedores más pequeños, las cadenas independientes y las comunidades que ya enfrentan desafíos con el acceso a alimentos y medicamentos. La experiencia limitada de C&S Wholesale Grocers en farmacia minorista hace que sea muy poco probable que el plan de venta de tiendas tenga éxito”.

"Como miembro de nuestro último equipo de negociación colectiva, me preocupa cómo la fusión propuesta afectaría nuestra capacidad de abogar por mejores salarios, buenos beneficios de salud y una pensión sólida", dijo Bill Valdez, miembro del Local 7 de UFCW y 50 años de carrera como cortador de carne de Colorado Springs, Colorado. “Si estas corporaciones se fusionan, afectaría seriamente el poder de negociación de nuestro sindicato. Las empresas no necesitarán ser competitivas en materia de precios y no necesitarán ser competitivas en materia de negociación”.

“Desde que se anunció la fusión propuesta de Kroger y Albertsons hace casi dos años, mis compañeros de trabajo y yo hemos estado nerviosos”, dijo Jane St. Louis, miembro del Local 400 de UFCW en Safeway en Maryland. “Sabíamos que la fusión daría lugar a la venta de tiendas y, hasta esta semana, no teníamos idea de qué tiendas podrían estar en peligro. No te imaginas la ansiedad que sentimos cada día que venimos a trabajar. Nos preguntamos: ¿Qué pasará con nuestra tienda? ¿Qué pasará con nuestros empleos? ¿Qué pasará con nuestras pensiones? ¿Podré jubilarme después de todos estos años? Te preocupas, te preocupas por tus compañeros de trabajo, tu familia y tus clientes. La incertidumbre está causando mucha ansiedad”.

“A principios de esta semana, Kroger y Albertsons publicaron una lista de 579 tiendas en todo el país que proponen vender a C&S Wholesale Grocers si se permite que la fusión continúe”, dijo Kathy Finn, presidenta del Local 770 de UFCW. “Kroger y Albertsons saben desde hace meses qué tiendas planean vender, y la publicación de última hora de la lista fue un intento clandestino de influir en los tribunales y crear la percepción de que la megafusión está cerca de ser definitiva, creando más incertidumbre para nuestros miembros. La fusión no es un trato cerrado, ni mucho menos”.

“A estas dos compañías les está yendo muy bien como compañías independientes, no necesitan fusionarse para tener éxito”, dijo John Marshall, analista financiero de UFCW Local 3000 y UFCW Local 324. “Están aumentando las ventas, ganando dinero y registrando ganancias. . Lo que deberían hacer es invertir sus ganancias en más personal, salarios más altos, precios más bajos y abrir más tiendas para aumentar su participación en el mercado. Esta propuesta de fusión haría lo contrario: sacaría miles de millones de dólares del negocio de comestibles y se los entregaría a los inversores de Wall Street”.

Acerca de la Coalición Alto a la Fusión

La campaña Stop the Merger incluye más de 100 organizaciones nacionales, estatales y locales que representan diversos intereses y comparten un objetivo común: detener la fusión propuesta de supermercados Kroger/Albertsons debido a su impacto negativo en las comunidades de nuestra nación.

Para obtener más información, visite www.NoGroceryMerger.com

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