Albertsons Workers React to Quarterly Fiscal Report and Executive Golden Parachute of Tens of Millions of Dollars
PRESS RELEASE | JULY 26, 2023
FOR IMMEDIATE RELEASE
UFCW 5, UFCW 7, UFCW 324, UFCW 367, UFCW 400, UFCW 770, UFCW 3000
Los Angeles–Today, essential workers from Albertsons-owned grocery stores reacted to the company’s first quarter fiscal results, as well as the outlandish payouts planned for corporate executives in the event the company’s proposed merger with Kroger were approved. The workers are members of local unions within the United Food and Commercial Workers Union, the largest union of grocery store and food production workers in the country.
“My work, and my coworkers’ work, is helping Albertsons to produce billions of extra dollars. We are hardworking people, we respect our jobs, and we just ask that respect back in the form of equal pay for equal service,” says Gerald Gates, an employee at an Albertsons-owned Pavilions in the LA area and UFCW 770 member. “During the pandemic food prices went up and consumers continued shopping at the stores. After all that money is out there, one wonders why they entertain a megamerger of $25 billion and potentially divest hundreds of stores across the country, especially in Southern California?”
Gerald’s concerns were echoed by another Albertsons worker in the Pacific Northwest. “We have been working hard for years to serve our customers and scrape by enough for ourselves and our families. Our work, and our customers’ purchases are what have made the profits of these companies. It should be illegal for these CEOs who already make tens of millions of dollars each year, to stuff their pockets full of millions more through this proposed merger,” stated Yasmin Ashur, an Albertsons grocery store worker and UFCW 3000 Member in Washington State.
“I’ve worked hard day in and day out to make Albertsons a place customers want to come back to and shop for their special occasions,” said Judy Wood, a cake decorator at Albertsons in Orange, CA and member of UFCW 324. “That customer loyalty is what has made Albertsons’ billions in dollars of profits over the years. When I hear that those profits will be used to pad shareholders’ and executives’ pockets if they leave the company, it’s disheartening. Those profits should be going to fixing stores, lowering prices and paying workers more so they’re not homeless and food insecure.”
Similar concerns were made by Christina Duran, a General Merchandise Head Clerk at a Safeway store in Sunnyvale, CA and member of UFCW 5. “I’m worried about stores closing and people losing their jobs. The impact of the merger could leave people jobless who have invested years into the company.” Safeway was bought by Albertsons in 2015.
BACKGROUND:
More than nine months ago, Kroger and Albertsons announced their proposed plans to merge and create the largest traditional grocery store chain in America. Immediately, calls of concerns were aired across the US from labor, community, legal, food justice and many other organizations.
Today, Albertsons released their financial results for the 1st quarter of their fiscal year. In a statement released by Albertsons in advance of the results, the company stated, “In light of the Company’s entry into an Agreement and Plan of Merger with The Kroger Co., Albertsons Companies will not be hosting a conference call or providing financial guidance in conjunction with its first quarter of fiscal year 2023 results.”
Earlier in the month, financial news reported the massive amount of money that the CEOs of both companies would make if the merger were approved. And just this past weekend, the two CEOs of both companies did an exclusive interview with The Denver Post in response to the growing criticism facing the proposed deal.
Also, it is important to note that earlier in the year, Albertsons made a $4 billion payment to wealthy shareholders that had been proposed as a part of the proposed merger deal last fall. That fleecing of the company’s assets was strongly opposed by many local unions, at
Trabajadores de Albertsons Reaccionan Ante Reporte Fiscal Trimestral y Millonario Paracaídas Dorado de Ejecutivos
UFCW 5, UFCW 7, UFCW 324, UFCW 367, UFCW 400, UFCW 770, UFCW 3000
Los Angeles– El día de hoy, trabajadores esenciales de supermercados propiedad de Albertsons reaccionaron ante los resultados del primer trimestre del año fiscal de la compañía así como ante los disparatados pagos planeados por los ejecutivos corporativos en caso de que la propuesta fusión de esta compañía y Kroger resulte aprobada. Los trabajadores son miembros de secciones sindicales del Sindicato de Trabajadores Unidos de la Industria de Alimentos y el Comercio (UFCW), el sindicato más grande de trabajadores de supermercados y producción de comida en todo el país.
“Mi trabajo y el trabajo de mis compañeros está ayudando a Albertsons a producir miles de millones de dólares extra. Nosotros somos personas trabajadoras que respetamos nuestros trabajos y solo pedimos ese mismo respeto en la forma de un pago equitativo por nuestro servicio”, dijo Gerald Gates, un empleado de la tienda Pavilions –propiedad de Albertsons en el área de Los Ángeles y miembro de UFCW Local 770. “Durante la pandemia, los precios de la comida subieron y los consumidores continuaron comprando en las tiendas. Después de todo el dinero que está ahí, uno se pregunta ¿Por qué ellos consideran hacer una megafusión de $25 mil millones y potencialmente vender cientos de tiendas en todo el país, especialmente en el Sur de California?
Las preocupaciones de Gerald tuvieron eco en otro empleado de Albertsons en el noroeste del pacífico. “Nosotros hemos estado trabajando muy duro por años para servir a nuestros clientes y sacar suficiente para sostener a nuestras familias. Nuestro trabajo y las compras de nuestros clientes es lo que ha hecho estas ganancias de las compañías. Debería ser ilegal para estos directivos/CEOs que ya han hecho millones de dólares cada año, llenar sus bolsillos con otros millones más a través de la propuesta fusión”, indicó Yasmin Ashur, una empleada de Albertsons y miembro de UFCW 3000 en el estado de Washington.
“Yo he trabajado arduamente todos los días para hacer de Albertsons un lugar al que los clientes quieran regresar y comprar en sus ocasiones especiales”, dijo Judy Wood, una decoradora de pasteles de Albertsons en el condado de Orange, California y miembro de UFCW 324. “Esa lealtad de los clientes es lo que ha logrado que Albertsons haga miles de millones de dólares de ganancias a través de los años. Cuando yo escucho que esas ganancias serán usadas para engrosar los bolsillos de los accionistas y ejecutivos si llegaran a dejar la compañía, es desalentador. Esas ganancias deben ser usadas para mejorar las tiendas, bajar los precios y pagar más a los trabajadores para que no se vuelvan desamparados o tengan que comer”.
Preocupaciones similares fueron expresadas por Christina Duran, una jefa de mercancía general en una tienda Safeway en Sunnyvale, California y miembro de UFCW 5. “Estoy preocupada sobre el cierre de tiendas y que las personas pierdan sus trabajos. El impacto de la fusión puede dejar desempleadas a personas con muchos años en la compañía”. Safeway fue comprada por Albertsons en 2015.
Antecedentes:
Hace más de 9 meses, Kroger y Albertsons anunciaron su propuesto plan de fusionarse y crear la cadena de tiendas de supermercados tradicional más grande de Estados Unidos. Inmediatamente, varias preocupaciones fueron expresadas en todo el país por parte de organizaciones laborales, comunitarias, legales, de justicia alimentaria y muchos otros grupos.
Hoy Albertsons dió a conocer sus resultados financieros del primer trimestre de su año fiscal. En una declaración hecho pública por Albertsons en anticipación de los resultados, la compañía indicó “en vista de la entrada de la compañía en un Acuerdo y Plan de Fusión con Kroger Co., las compañías Albertsons no serán anfitrionas de una llamada de conferencia ni estarán dando guía financiera conjuntamente con los resultados de su primer trimestre del año fiscal 2023”.
A principios del mes, noticias financieras reportaron la masiva cantidad de dinero que los directivos (CEOs) de ambas compañías harían si la fusión fuese aprobada. El fin de semana pasado, los dos CEOs de ambas empresas dieron una entrevista exclusiva a The Denver Post en respuesta al creciente criticismo que enfrenta la propuesta fusión.
Es importante hacer notar que a principios de año, Albertsons pagó $4 mil millones a sus acaudalados accionistas lo cual había sido propuesto como parte del trato de la buscada fusión el otoño pasado. Ese desplume de los bienes de la compañía provocó fuertes protestas por parte de varios locales sindicales de UFCW, varios fiscales generales de los estados y también fue cuestionado por varios senadores de EE.UU. en una audiencia en noviembre.